Podcast #5: Neutraalne mõtteviis ehk väljapääs negatiivsusest

Raimo Ülavere Podcast Kommenteeri

Me ei pea ega tohigi olla ülipositiivsed ja taguma endale pidevalt rusikatega vastu rindu. Ja veel vähem peaksime vajuma negatiivsuse sohu – ennast ja teisi süüdistades. Ent on veel ka kolmas tee. Neutraalne mõtteviis toob meid ära negatiivsuse-positiivsuse türanniast. Toob ära sellest, et me peame pidevalt endale positiivseid mantraid sisendama või otsima kedagi, keda süüdistada. Ja mis olulisim – neutraalne …

Minu 14 kriisi õppetundi

Raimo Ülavere inimene Kommenteeri

Me õpime. Kogu aeg. Ja kriis on erakordselt hea õppimise kiirendi. Allpool minu 14 õppetundi kriisist. Muuseas, enne veel. Ma ei arva, et minu tegevus või õppetunnid kriisis on kuidagi unikaalsed. Pigem ehk vastupidi, tõenäoliselt on samu asju mõelnud veel paljud. Ja õppetundide nimekiri, nagu ka kriis, on nii minu kui paljude jaoks jätkuvalt lahtine… Niisiis, läbi mõnede õnnestumiste ja …

Podcast: kuidas hirmu väljakutseks muuta?

Raimo Ülavere Podcast Kommenteeri

“Ära karda, mõtle kui hea võimalus see on!!!” ja “Muuda ohud võimalusteks!” ja muud laused, mida oleme kuulnud ja lugenud. Kõik õige. Ainult et…. kuidas siis? Kuidas siis konkreetselt muuta hirm väljakutseks? Podcasti episoodis räägin sellest, kuidas ohutunne tekib, mis on väljakutse ja muidugi sellest, kuidas hirm ja ohtunne väljakutseks muuta.

Podcast: sportlasele – 3 vahendit, kuidas kriisis tugevamaks kasvada

Raimo Ülavere Podcast, sportlase coaching Kommenteeri

Me oleme treeninud. Me oleme valmis. Meil pidi tulema elu parim hooaeg. Ja meil pole kuskil võistelda. Päriselt võistelda. Kui sa oled sportlane, kas tipp või harrastaja, siis tõenäoliselt saad aru, millest ma räägin. Kuidas kasvada kriisis tugevamaks, kui eesmärgid on kadunud või lükkunud teadmatusse. 13 minutilises podcastis 3 vahendit, mida olen õppinud sportlastelt, vürtsitatuna enda teadmiste ja kogemustega.

Juhi uus suur eesmärk – vältida normaalsust

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership, meeskond Kommenteeri

Igatsus normaalse olukorra, selle järele, mis oli vanasti, on inimlik. Ja samas juhtimise mõttes on selle mõtteviisi kultiveerimine üks kahjulikumaid asju. Aeg on sirutada kael ja venitada oma vaade eemale normaalsusest. Kui me enda ja oma meeskondade ning organisatsioonide selja taha vaatame, siis paistab sealt tõenäoliselt üks suur muutuste jada. Ent ette vaadates tundub meile, et ees ootab stabiilsus. Ehkki …