Sign up for newsletter

Liitu 3000+ juhi ja ettevõtjaga ning telli uudiskiri

Twitterdan, eks näis

Raimo Ülavere

Registreerisin ennast uue moehulluse Twitter.com liikmeks ja nüüd twitterdan. St lühisõnumeid tegemistest päeva sees. Kui kaua jaksan seda teha, eks näis. Lubama ei hakka.

mitmesugust
Loe edasi

Tee Hea Tegu

Raimo Ülavere

Osalesin Heateo sihtasutuse kutsutud kokkusaamisel, kus väljutasime ideid, kuidas teave selle sihtasutuse tegemistest jõuaks paremini õigete inimesteni. Mulle hakkas aga väga meeldima Heateo põhimõte –…

mitmesugust
Loe edasi

Blogi on surnud. Elagu blogi!

Raimo Ülavere

Tere tulemast Mindsweeperi uuele kodulehele! Pärast veebi- ja serveriteemalist Kolgata teed on uus lehekülg püsti. Pean ka tunnistama, et ilma välise abita poleks sellega hakkama…

mitmesugust
Loe edasi

Hea plaat sõbralt

Raimo Ülavere

Kuulan viimastel päevadel autos ja arvutist ning isegi koolituse ajal hea sõbra Kati (Katrin Mandel) plaati Peegeldus. Kaua oodatud. Ja hea. Soovitan.

mitmesugust
Loe edasi

Võtab kõvasti vanduma

Raimo Ülavere

Vahest juhtub elus sündmusi, mis hoolimata teadmisest, et sellest kasu pole, võtavad vanduma. Nii ka täna. Ma ei tea, mis värk selle poliitikaga on, et…

inimene
Loe edasi

Ilveselt kaks tera

Raimo Ülavere

Lugesin just T.H. Ilvese kõne Eesti juubeliaasta lõpuüritusel ja tahan kaasa kiita kahele kõnest meelde jäänud mõttele. Esiteks, kõigest, mis on päriselt hea, saame…

inimene
Loe edasi

Kolm hurraad Rainer Nõlvakule!

Raimo Ülavere

Rahvastikuminister Urve Palo andis “aasta kodaniku” tiitli “Teeme ära” kampaania algatajale ja ühe peakorraldajale Rainer Nõlvakule, teatas Postimees. Kolm hurraad Rainer Nõlvakule. “Teeme…

Määratlemata
Loe edasi

Ülihea eeldus korralikuks lööminguks

Raimo Ülavere

Mõni aasta tagasi intervjueerisin ühe Äripäeva konverentsi raames Baltika suuromanikku ja juhti Meelis Milderit. Teemaks Baltika kannapööre tootmisettevõttest kiirmoe ja jaefirmaks. Mäletatavasti sai Milder ja…

inimene
Loe edasi

Artikkel ÄP veebis

Raimo Ülavere

Tänases Äripäeva veebis avaldus üks minu artikkel. Panen selle ka siia üles, niisiis: Mehed ei nuta, palgake naisi Oled Sa kunagi näinud meest nutmas? Mõned aastad tagasi olin sunnitud vallandama mehe, kelle suhe alkoholi oli tublisti sõbralikum, kui eeldas seda tema töö. Mees nuttis. Mehe pisarad on siiski harv nähtus, mehed elavad ennast välja pigem agressiivse käitumisega, kinnitas ühes hommikuses Terevisioonis psühholoog Tõnu Ots (ehkki ka pisarad on agressiivse käitumise näht). Ning seda maskuliinset agressiivsust on praegu firmades keskmisest enam – koondamised ja keerulisemad ajad on toonud välja ka probleemid, mis muidu aastaid tuha all hõõgunud. Suure hulga tippjuhtide, meeste, vastus probleemidele on aga jõud. Mis omakorda sünnitab uut agressiivsust. Nõiaring. Seega, nõuanne, lühidalt ja konkreetselt: palgake naisi. Juhtideks. Tippjuhtideks. Praegu on selleks hea aeg, ettevõtetes on käimas struktuurimuutused. Mulle tundub, et kui varem kalduti võrdsete kandidaatide korral eelistama meest (ma ei kahtle, et see oli/on nii, kahjuks), siis nüüd võiks vaekauss kalduda naise kasuks. Miks?

juhtimine ja leadership
Loe edasi

Artikkel EPLi vahel

Raimo Ülavere

Tänase EPLi vahel ilmus miskit lisaleht, millesse ka rutakalt artikli lubasin kirjutada. Ja lubaduse ka täitsin, siin see tükk on: Eesmärgitu koolitus laseb huupi Koolitus võib tähendada palju asju, kuid on paar asja, mida koolitus kindlasti ei ole. Ta ei ole imerelv, mis kõik probleemid korraga lahendaks ja juhi eest kõik töö ära teeks. Eelneva mõistmine või mittemõistmine on hea eeldus koolituse kasulikkuse adekvaatseks hindamiseks. Julgen ka väita: kahetsusväärselt suur osa koolitustest on tegelikult ettevõtja raha raiskamine. Miks? Sest suurel osal koolitustel puudub eesmärk, mõte, kontekst. Probleem pole niivõrd nende sisus. Puudu on vastus küsimusele: mida koolitusega tahan saavutada, millist muutust peab koolitus aitama läbi viia? Konkreetselt. Küsimusele peab vastust teadma eelkõige organisatsiooni juht. Kui koolitusel puudub eesmärk, kui ta pole osa mingist teadlikult soovitud muudatusest, siis võib juhtuda, et ka koolituse mõju on olematu. Ka koolituste puhul kehtib ütelus: sa saad seda, mida tellid. Kujuta ette, et hakkad täpsust laskma. Sinust mõnekümne meetri kaugusel on märklaud, kus keskel on 100 punkti, iga järgmine ring väljaspoole tähendab 20 puntki võrra kehvemat tulemust. Selle asemel, et rahulikult ja innaroselikult (Inna Rose on üks läbi aegade edukaim Eesti laskesportlane) sihtida ja tulistada 100 punkti peale, haarad kauboi kombel puusalt revolvri ja kukud kõmmutama. Milline on tõenäosus puusalt tulistades, et saad pihta 100-le? Mitte just liiga suur? Samas umbes nii koolitustele aeg-ajalt just vaadatakse – teeme koolituse koolituse pärast, ja mõnikord võime isegi huupi pihta saada! Katse-eksitus meetodil koolituste tegemine on üsna kulukas viis õppimiseks.

majandus ja äri
Loe edasi

Valus oli. Seepärast kirjutan sedasi.

Raimo Ülavere

Äripäeva veebiblogi avaldas täna ühe tüki siinsest blogist. Artikli peale on kirjutanud kommentaari Marx: “Rambu, sa oled palju muutunud võrreldes sellega, kui töötasid alles…

inimene
Loe edasi

Lapse silmades on põhjus

Raimo Ülavere

Ühes varasemas postituses kirjutasin sellest, mida on vaja teha, et inimene hakkaks midagi (vabatahtlikult) tegema. Täna, hetkel tundub mulle hoopis olulisem küsimus, miks me…

inimene
Loe edasi

Juhid peegli ette

Raimo Ülavere

Ja kui juba gurude blogide viitamiseks läks, siis jube hea loo on kirjutanud Marshall Goldsmith. Tema töövaldkond on tippjuhtide coachimine ning ta on kirjutanud…

juhtimine ja leadership
Loe edasi

Pangad on meie vaenlased!

Raimo Ülavere

Kes on järgmine pangajuht, kes vabandab? – küsib Äripäev on veebiküljel. Küsimus tundub mulle osa üldisemast (rahva)liikumisest, kus otsitakse süüdlast. Klassikalise muutuse tajumise etappides oleme…

majandus ja äri
Loe edasi

Sampo pani üle võlli

Raimo Ülavere

See on nüüd küll üle võlli. Tänane Äripäev kirjutab sellest, kuidas Sampo pank on alates oktoobrist muutnud välja antavate laenulepingute tingimusi nii, et pangal…

majandus ja äri
Loe edasi

Olevikus ja kiiksuga

Raimo Ülavere

Hetk tänasest õhtust Tegelased. Mina, Evelin ja meie kohe-varsti 2-aastane poeg Oskar. Tegevuskoht: auto Teekond ja eesmärk: Oskar vanaema juurest koju.

inimene
Loe edasi

“Jah, aga..”

Raimo Ülavere

Pole hullemat loovuse-muutuse-suhtluse-katkimurdjat kui iseenesest süütuna näiv fraas “Jah, aga…”. Pahh, kostab seejärel veekolinat kõigele, mida vestluspartner varem öelnud oli. Tõesti-tõesti, nagu tänasel koolitusel märkis…

inimene juhtimine ja leadership meeskond
Loe edasi

Prognoosimisest

Raimo Ülavere

Veel SEB fondist, üks kannatajaid on keskpanga endine nõukogu esimees Mart Sõrg, kirjutab Äripäev. Mida see ütleb selle kohta, kui…

majandus ja äri
Loe edasi

Arrogants ja kõrbelõhn

Raimo Ülavere

Nüüd siis finantskriisi esimene konkreetseim laks ka Eestis. SEB likviidsusfond, mis peaks olema tüübilt sisuliselt üks riskivabamaid investeerimisfonde, kirjutas maha 13% varadest. “Süüdi” olid…

majandus ja äri
Loe edasi

Keeruline juht Aaviksoo

Raimo Ülavere

Tänases Postimehes tunnistab kaitseminister Jaak Aaviksoo, et on "keeruline juht". Enda juhtimisstiili kohta on ta juba varem kuskil öelnud, et see on "reljeefne"!? Tõenäoliselt hakkakse tema puhul koheselt rääkima autoritaarsest juhist, karmi käega ülemusest jne. Ja veelgi tõenäolisemalt seda ka juba tehakse. Mulle Aaviksoo meeldib. Just seepärast, et ta on "reljeefne" juht. Juba seetõttu meeldib, et ta ei lase ennast paigutada ühte juhtide "sahtlisse", vaid on toonud käibesse suisa uue sõna juhtimisstiili iseloomustamiseks. Aga ise kui see reljeefne tähendab autoritaarsust, karmi kätt, siis see meeldib ikkagi.

juhtimine ja leadership
Loe edasi

500 päevane edumaa

Raimo Ülavere

Sain selle nädala emotsionaalse obaduse neljapäeval, ekskolleegide valmistet Äripäeva esiküljelt. Pealkiri sedastab: 500 päeva kannatust. Artikkel ise on siin Seega, milline suurepärane võimalus masohhismiks! Ja neile, kes ei taha kannatada - teile on antud 500 päevane edumaa! Aga vaatame veidi, kuidas see 500 päevane kannatuse periood ikka tekkis ja kui tõsiselt tasub seda võtta. Küsimustele saab vastuseid, kui mõtleme kahele asjaolule:

majandus ja äri
Loe edasi