90% meeskonna edukusest on määratud juba enne meeskonna “päristöö” algust. Nii väidab Harvardi Ülikooli professor Richard Hackmann, kes on meeskondade edukust uurinud – päris firmades, päris meeskondade ja päris inimestega – aastaid.
Juhte ei valita demokraatia mängimisega
Demokraatia on hea ja igati kasulik asi, ent kooli, asutust, firmat ega ka riiki saa juhtida nii, et tehakse vaid seda, mida enamus nõuab.
Kompass tippsoorituse tsooni leidmiseks
See on tipptegijate Püha Graal. Mida pidevalt otsitakse. Ja vahel ka leitakse. Ent mis tundub olevat midagi õnne sarnast – mida rohkem selle leidmisega pingutatakse, seda kaugemale see kipub nihkuma.
Kuidas tulla toime ebaharilike geeniustega?
Kuidas tulla toime keeruliste inimestega? Suhtlemine keeruliste meeskonnaliikmetega. Rasked inimesed sinu meeskonnas. Kuidas mõista keerulisi inimesi?
Härra Soovin, härra Tahan ja härra Pean
Elasid kord kolm müügimeest. Härra Soovin, härra Tahan ja härra Pean.
Kuidas tulevast head juhti, liidrit ära tunda?
Kuidas tulevast head juhti, liidrit ära tunda? Ja teha seda veel enne, kui ta päriselt juhi rollis tööle hakkab?
Kuidas negatiivsete mõtete türanniast välja murda
Ma ei tohi nii mõelda! Ma pean mõtlema positiivselt!
10 asja, mis hakkavad 2020. aastal juhtuma
Pole midagi uut siin päikese all. Mobiiltelefonid, videokõned, allveelaevad, inimese jalg Kuul või tablettidega psüühhika mõjutamine – need ja veel palju asju on kõik juba ammu ette ennustatud.
Minu 2019. aasta aruanne
Ausalt öeldes tekitab enda kohta aasta aruande kirjutamine ja selle avaldamine veidi veidra tunde.
Igatsus igavesest ja kestvast enesekindlusest on illusioon
See pole tegelikult väga üllatav. Ning õhtumaades, sh Eestis on see eriti laialt levinud. See on igatsus kestva ja püsiva enesekindluse, õnne ja rahuolu järele. Ning kahjuks, õigemini õnneks on see illusioon.