Ära hävita ideed, muuda seda – ja veel 9 Google´i innovaatilist hoiakut

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership, majandus ja äri Kommenteeri

Viimase viie aasta jooksul ilmunud juhtimisraamatute üheks lemmiklapseks on kujunenud Google, kelle lähenemisi töötajate motivatsiooni hoidmiseks ja ergutamiseks ning mõistagi äri kui sellise edulugu kirjeldatakse ülivõrretes. Siin on Google´i alustalad – 10 innnovaatilist hoiakut: 1.  Ideed võivad tekkida kellel tahes. 2. Jaga kõike, mida saad (uued ideed ja projektid riputatakse veebi üles). 3. Julge värvata inimesi, kes on sinust jõulisemad …

Kas ma olen usaldusväärne või isepäine?

Raimo Ülavere inimene 2 kommentaari

Ma olen usaldusväärne, otsekohene ja „helikopteri vaatega“. Või olen ma kannatamatu ja isepäine. Kui sa peaksid valima, siis kumb kuvandi pooltest praegu mind paremini iseloomustab – sõnad esimesest loetelust või teisest loetelust? Loen maailma ühe tuntuima juhtide coachi Marshall Goldsmithi viimast raamatut „Mojo“, mis räägib sellest, kuidas leida ja ära tunda ning üha rohkem tegema hakata „oma asja“. Seda, mida …

7 asja, mida 2009. aastal ei juhtunud

Raimo Ülavere majandus ja äri, mitmesugust 3 kommentaari

Selle aasta jaanuaris prognoosisin 7 asja, mis sellel aastal juhtuma hakkavad. Võib-olla olin prognoosides piisavalt üldsõnaline, et mitte suurelt eksida, ent laias laastus on ka nii läinud. Või siiski… Järgnevas on 7 asja, mida sellel aastal ei juhtunud (ehkki oodati): 1. Üleüldine pankrotilaine. Eelmise aasta sügisel ja veel selle aasta alguses ennustati kevadeks, hiljemalt sügiseks suurt pankrotilainet, ent see on …

Aeg jälle mammonat teenima hakata

Raimo Ülavere inimene, majandus ja äri 2 kommentaari

„Jumal tänatud, et tuli majanduslangus. Nüüd pööratakse pilgud mammona teenimiselt taas „õigetele“ asjadele – inimlikkus, sõbralikkus, hoolivus, siirus jne.“ Sellelaadseid majanduslanguses helgemat poolt nägevaid kirjutisi ilmus veel pool aastat kuni aasta tagasi terve rida. Viimasel ajal on nende sagedus tublisti vähenenud. Miks? Kas siis olemegi juba jõudnud sinna ihaldatud „õigete väärtuste“ ühiskonda? Vaatame. Mulle tundub, et inimesed ja organisatsioonid on …

Kaks uut väärtustepõhist coachingu toodet

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership, meeskond 4 kommentaari

Mitmelt kohtumiselt Eesti tippjuhtidega kasvas välja vajadus liidrite coachingu järele, mis oleks tihedalt seotud ettevõtte ja juhi enda isiklike väärtuste/käitumistega. Siit ka kaks uut toodet, mis annavad coachinguks lähte internetis väärtuste ja käitumiste põhise küsitluse analüüsil. Meetod tugineb maailmas levinud ja ülimalt edukaks osutunud Richard Barretti Cultural Transformation Tools kasutamisele. Võta ühendust, raimo@raimoulavere.com või helista 5096485, ja räägin Sulle sisust …

Kas sina ja ettevõte ikka sobite kokku?

Raimo Ülavere inimene, juhtimine ja leadership, meeskond 4 kommentaari

Paar aastat tagasi vahetasin töökohta. Enne pakkumuse vastuvõtmist toimus peas kahekõne iseendaga: ühelt poolt ütles mõistus, mida toetasid mõningad emotsioonidele tuginevad tõukurid, et see on superpakkumine, millest ütleks ära ainult poolearuline. Teisalt aga piiksus kõhutunne, aimdus, et see organisatsioon pole päris see, millesse ma hästi sobituks. Võitis mõistus. Sest kõhutundel puudusid argumendid. Kolme kuu pärast läksid minu ja mu tööandja …

Juhid peegli ette

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership Kommenteeri

Ja kui juba gurude blogide viitamiseks läks, siis jube hea loo on kirjutanud Marshall Goldsmith. Tema töövaldkond on tippjuhtide coachimine ning ta on kirjutanud briljantselt lihtsa ja samavõrd mõjusa raamatu “What got you here won´t get you there”, müügil ka Viru keskuse Rahva Raamatus, kõige ülemisel riiulil :-). Blogiloo point on lühidalt järgmine, sõnum firmade juhtidele: Mõelge enne kümme korda, …