Veebikoolitus: Viie sammuline meeskonna restart

Viie sammuline meeskonna restart

Kuidas oma meeskond pärast kriisi uuele tasemele tõsta?

Image
Eriolukord on löönud sassi meeskondade töörütmi, mõjutanud inimesi nii emotsionaalselt kui läbi suhtlemispiirangute ka füüsiliselt. Ent iga kriis saab ükskord läbi ja meeskond peab edasi minema. Kuid meeskonna sihid, keskkond ja ka suhted pole enam need, mis enne. Kriisi kogemus on loonud võimaluse teha meeskonnale kiire ja konkreetne restart, mille eesmärk on olla valmis kriisi lõppedes edasi minema nii kiiresti ja tulemuslikult kui võimalik.



Millised on koolituse eesmärgid?
Anda juhile kätte selge manuaal meeskonna restardi läbi viimiseks
Aidata mõtestada seda, mis seisus meeskond on ja kuidas võiks edasi liikuda
Anda juhile enesekindlust oma meeskonnaga toimetamiseks



Milline on koolituse tulemus ehk kasu juhile?
Koolituse tulemusena osaleja:
Teab kuidas oma meeskond kriisist tugevamana välja juhtida
Mõistab meeskonna uuele tasemele viimise psühholoogilist konteksti
Loob endale plaani, kuidas oma meeskonnaga arenguhüpe teha




Koolitus sobib organisatsiooni juhtidele, kui juhid vastavad jaatavalt vähemalt kahele järgnevale küsimusele:
Kas Sinu meeskonna fookused, eesmärgid, sihid on muutunud/muutumas?
Kas Sa oled olnud sunnitud tegema praegu või lähitulevikus muutusi meeskonna koosseisus, mis tähendab ka uusi suhteid meeskonnas?
Kas tunned ennast veidi ebakindlalt mõeldes meeskonna koostööle pärast kriisi?
Kas Sa oled väsinud kuulmast jutte piirangutest, kriisi raskustest ja tahaks juba edasi minna?
Kas Sa tahad näha kriisis võimalust ja teha plaani kuidas kriisist meeskonnana tugevamana välja tulla?



1,5tunnise veebikoolituse sisu

1. samm: Meeskonna eneseusk

  • Kuidas tekib meeskonnas usk endasse
  • (Juhis meeskonnas kasutamiseks) Mida me teeme hästi ja milles oleme tugevad ehk mida kaasa võtta 

2. samm: Objektiivne hetkeseis

  • Emotsioonidest, kannatamisest lahti rebimine
  • (Juhis meeskonnas kasutamiseks) Milline on päriselt hetkeseis meeskonna eesmärkides, tulemustes, tegevustes

3. samm: Vaatenurga muutus

  • Probleemide, väljakutsete vaatenurga muutmine
  • (Juhis meeskonnas kasutamiseks) Väljakutse, tuleviku ümbersõnastamine, hetkeolukorrast välja zoomimine

4. samm: Uue võimaluse leidmine

  • Uue tähenduse ja sihi leidmine
  • (Juhis meeskonnas kasutamiseks) Milles seisneb meeskonna võimalus kriisist väljumisel, mis on teema, millele peaks fookuse panema 

5. samm: Tegevusele keskendumine

  • Tegevusele keskendumine, plaani tegemine
  • (Juhis meeskonnas kasutamiseks) Milline on tegevusplaan meeskonnas



Koolituse investeering, osalejate arv, toimumise vahend ja aeg
Koolituse hind 820 eurot + käibemaks ühe veebinari kohta
Osalejate arv kuni 100 inimest, soovitavalt Zoom keskkonnas (võimalik kohandada ka mujale)
Koolituse toimumise aeg lepitakse eraldi kokku