Mis vestlusi sa arenguvestluse nime all õigupoolest pead?
"Istume koos, räägime sellest, millega inimene on rahul. Ja millega mitte. Kogume ettepanekuid muudatusteks ja mõnikord lepime kokku, mida siis töötaja võiks ise hakata teistmoodi tegema."
Liitu 3000+ juhi ja ettevõtjaga ning telli uudiskiri
Mulle meeldib negatiivne tagasiside! Hmm, kas tõesti…
"Mulle meeldib teada saada, mis ma valesti teen. See aitab mul õppida!" Olen kuulnud sarnast ütelust palju kordi. Ja iga kord veidi imestanud.
80 000 raisatud töötunni asemel Check-in vestluste süsteem
Kui palju sinu organisatsioon kulutab arenguvestluste süsteemi ülalpidamisele, töötundides ja rahas? See oli üks küsimustest, mille esitas endale Adobe Systems Inc asepresident personali valdkonnas Donna Morris.
6 asja, millele peab vastama kaasaegne arenguvestluse süsteem
Maailm on muutumas. Seda isegi nii konservatiivses valdkonnas nagu orgnisatsioonides arenguvestlused ja inimeste arengule kaasa aitamine.
Aastavestluste asemel ehk Viie Vestluse Raamistik
Tõepoolest on mingi voog paisu tagant valla pääsenud. Väliskirjanduses ilmub üha enam artikleid arenguvestluste praeguse süsteemi ebatõhususest ja ka sellest, mida siis nende asemel teha.
Teine arenguvestlus aastas ei lahenda probleemi…
Meil on nüüd kaks arenguvestlust aastas, rääkis üks personaliinimene mõni aeg tagasi. See peaks lahendama probleemi, et juhid ei tegele vabatahtlikult kuigivõrd palju oma inimeste arengule kaasa aitamisega. Ent tegelikkuses on seda siiski ehk liiga palju loodetud-oodatud…
Selle aasta enimloetud tükid
Arenguvestlused, Steve Jobs ja "piits ning präänik" ehk motivatsioon on teemad, mis sel aastal selle blogi lugejatele enim korda läksid.
Miks arenguvestlused ei toimi, ettekande pildid Prezis
Käisin Fasteleaderi saalikoolitusel rääkimas arenguvestlustest. Ja sellest, miks ja mismoodi nad untsu võivad minna ja kuidas neid siis reanimeerida. Juttu siia ei saa panna, küll aga annavad ehk mõtet edasi ka Prezis tehtud ettekande pildid. Kes täpsemalt tahab teada, see kirjutab või helistab, eks :-)
Kuidas inimesi läbi toru aetakse
Kakskümmend aastat tagasi seisime kursakaaslastega TTÜ keemialaboris, valged kitlid seljas, keset mensuure, väävelhappe purke ja igatsorti osutitega masinaid. Mul polnud enamasti aimugi, misasja me seal parajasti tegemas oleme, ent see kõik tundus väga tähtis.
5 märki sellest, kas päriselt ka “inimesed on meie väärtuslikuim vara”
Inimesed on meie väärtuslikuim vara! Meie panustame inimestesse! Ja nii edasi. Ilusad sõnad.
7 peamist viga arenguvestluste pidamisel
Kaks inimest istuvad laua taga. Räägivad. Üks märgib paberitesse ristikesi. Möödub tund. Inimesed tõusevad, mõlemal on hea meel, et see nüüd läbi sai. Nüüd saab tööle tagasi minna.
