10+1 juhtimispõhimõtet, millest piisab, et olla hea juht

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership Kommenteeri

Mõnikord tunduvad asjad lihtsad. Ja enamasti nad ka seda on, kuni me neid enda jaoks keeruliseks ei mõtle.

Juhtimine pole siin erand, ehkki sageli raamatuid lugedes ja gurusid kuulates võib jääda teine mulje. Üritades omalt poolt arusaama juhtimisest kui sellisest võimalikult normaalses inimeste keeles rääkida, panin kirja 10+1 põhimõtet, mis head juhti ja head juhtimist võiks iseloomustada. Kindlasti pole nimekiri täielik ega täiuslik. Ent siin ta on, juhuslikus järjekorras:

10. Olulisim, mille eest vastutab: et ei võtaks inimestelt ära vastutust oma töö eest.

9. Olulisim tegevus: mitte segada inimest tegemast head tööd.

8. Olulisim hoiak: töö on aidata teistel inimestel tööd teha.

7. Olulisimad oskused: Kuulamine ja vait olemine ning nõudlikkus ja utsitamine.

6. Olulisim teadmine: inimesed pole vahendid või ühikud või isiksusetüübi kastidesse paigutatud tööriistad.

5. Olulisim juhtimise mõte: inimesed, sh juht ise, käituvad vastavalt olukorrale, sellest sõltub ka juhtimise stiil.

4. Olulisim paradoks: mõnikord on mitte juhtimine parim juhtimisstiil.

3. Olulisim ülesanne: teha ootamatult head tulemust inimestega, kes ise ei julge nii head tulemust uskudagi.

2. Olulisim oskuste allikas: ise tehes kogemuste omandamine.

1. Olulisim edu pant: Tegema hakkamine ja tegemine. Palju katseid ja kogemusi.

Ja vast meelerahu mõttes olulisim: erinevalt juhtimiskirjanduses ja -koolitustel räägitust – juht ei vastuta 24h kõigi ja kõige eest. Ka juht on inimene, kõigi oma vigade ja voorustega. Take it easy 🙂

Liitu 2500+ juhi, tippspetsialisti, sportlase ja meeskonnamängijaga meililistis

Juhtimisest, meeskonnatööst ja vaimu treenimisest e-kirjad kuni paar korda kuus

Lisa kommentaar

Sinu e-postiaadressi ei avaldata. Nõutavad väljad on tähistatud *-ga