Kuidas uus idee kindlamini mitte teoks teha

Raimo Ülavere inimene 2 kommentaari

Laenan seekordse postituse refereeringuna Seth Godinilt, mitme hea raamatu autorilt ja nutikalt marketingitegijalt.

Kui sinu ette satub uus idee, siis kas sa:

  • Kaalud selle rakendamist enne kui sellest saadavat võimalikku kasu?
  • Pöörad tähelepanu pigem võimalikele ebamugavustele vähestele kui kasule paljudele?
  • Kirjeldad kui hästi on asjad praegu?
  • Paned kahtluse alla muutuse väljapakkuja usaldusväärsuse, kogemuse, autoriteedi?
  • Keskendud pigem sellele, mis võib minna untsu kui sellele, mis võib minna hästi?
  • Keskendud lühiajalisele kulule, mitte pikaajalisele võimalikule tulule?
  • Võitled staazhiga välja teenitud hüvede eest?
  • Rõhutad kiiremate asjade olulisust, tuleviku hinnaga?
  • Võrdled seda, mis sul praegu on hästi sellega, mis võib tulevikus halvasti minna?

Kui vastus on “jah” (või mitu “jah-i”), siis… nojah, tead isegi 🙂

Liitu 2500+ juhi, tippspetsialisti, sportlase ja meeskonnamängijaga meililistis

Juhtimisest, meeskonnatööst ja vaimu treenimisest e-kirjad kuni paar korda kuus

Kommentaarid 2

  1. Minu arvates räägib Godin siiski pisut muust asjast, nimelt kujunenud olukorra kaitsmisest, mitte uute ideede pidurdamisest. See ei ole alati sama asi ja mõnikord (kuigi harva) isegi mitte halb asi.

    Kusjuures minu meelest hakkavad kõige huvitavamad punktid selles artiklis pihta sealt, kus sa lõpetasid, näiteks:

    * Embrace an instinct to accept consistent ongoing costs instead of swallowing a one-time expense?

    ja

    * Embrace sunk costs?

    Esimene räägib sellest, et inimesed on valmis aktsepteerima pikaajalisi kulusi, selle asemel, et asi ühekordse investeeringuga jonksu ajad. Ma pean siinkohas silmas, et inimesed on valmis jooksvalt maksma kütte ja elektri eest (päeva lõpuks kindlasti rohkem), selle asemel on maja soojapidavus lõpuks korda ajada

    Teine seevastu räägib sellest, kuidas inimesed klammerduvad juba tehtud kulutuste külge, ehk siis “kuidas me saame juba tehtud kulutused korstnasse kirjutada? Paneme veidike raha juurde ja äkki ikka saame asjad korda!” Viimane on näide traditsioonilisest riigihangete läbiviimisest, kus tehakse pakkumine, millega ei ole võimalik töid lõpetada, kuna eeldatakse, et tellija ei julge juba tehtud töid maha kanda ning sõlmitud lepingut lõpetada.

  2. Post
    Author

    Aitäh, Tanel, head täiendused!

    Iva osas – mulle tundub, et mõnikord on nad ka päris sama asja kaks tahku. Uusi ideid pidurdataksegi vahest selleks, et vana hoida, kaitsta.

Lisa kommentaar

Sinu e-postiaadressi ei avaldata. Nõutavad väljad on tähistatud *-ga