Nõudlik ja Toetav Juht

Parimad tulemused teeb meeskond, kus juht on korraga nii nõudlik kui ka toetav

Juhtimine ei pea olema keeruline. Aga selgus ei teki iseenesest. Ja kui selgust ei ole, siis tekivad valed ootused, valed prioriteedid ja tagajärjeks on lõputu sahmimine.

Tulemuslik juhtimine on kahe esmapilgul vastandliku tegevuse tagajärg – nõudlikkus ja toetamine. Meeskond vajab selgust – ootustes, eesmärkides, fookustes – ja see on nõudlikkuse tagajärg. Ja meeskond vajab ka psühholoogilist turvatunnet, ära kuulamist, märkamist – ja see on toetuse tagajärg.

Nõudlik ja Toetav Juht programm sisekoolitusena juhtide meeskonnale:

5 kuuline programm – 5 näost-näkku kohtumist ja 4 veebinari
Igale osalejale personaalne test ja raport – hetkeseis nõudlikkuse ja toetusega
Üks täispäev alguses ja lõpus, keskel 3 poolepäevast koolitust
Koolituste vahel iseseisev töö + veebinarid osalejate valitud teemadel
Praktilised harjutused ja tihe seos päris tööga

Kokku tervik, et toimuks nähtav kvaliteedihüpe juhtide töös.

Kirjuta ja kohtume

Juhtimise mudelid ja argipäev...

Juhtimise definitsioone on maailmas palju. Neist vast päriseluga lähedaseim on: iga päev vaja uus jama ära lahendada. Juhi töö võib olla katkematu teemade virr-varr, pidev heitlus fookuste hoidmise ja lauale trügivate segajatega.

Juhtimine on ka olukorrast ja inimestest lähtuv tegevus. Paljud kompetentsid, pädevused, mudelid kipuvad murenema päriselu vajaduste all. Üks väheseid universaalseid asju on aga: juht palgatakse tulemuse pärast ning tulemusi teevad inimesed.

Nõudliku ja Toetav Juhi loogika

Keskendub eelkõige juhtimise väljakutsuvaimale osale ehk tööle inimestega
Adresseerib inimeste juhtimise võtmeparadoksi – kuidas püstitada ja silma all hoida ambitsioonikaid ootuseid ja sihte ning samal ajal toetada inimesi nende poole liikumisel
Tugineb faktidele ja uuringutele, mis hõlmavad erinevaid valdkondi, organisatsioone ja inimtüüpe

Pärast programmi läbimist:

On juhtidel kasvanud võimekus luua selgeid ootusi ja kasvatada tajutud vastutust
On juhtidel olemas arusaam, kuidas ja mil moel inimesele pakkuda tööl toetust nii, et vastutus töö eest jääks õigesse kohta
On juhid katsetanud ja kogenud kaasaegse juhtimise vahendeid – nii enda kui meeskonna peal
On juhid saanud kogeda koos kasvamise ja õppimise tunnet, aidates nii tõsta organisatsioonis juhtimiskvaliteeti tervikuna

Milliseid teemasid käsitleme:

Nõudlikkus ja Toetus juhtimise kontekstis (ei ole kepiga vehkimine ja sülle võtmine ;))
Selgus ehk nõudlikkus ja toetus ootustes, eesmärkides, sihtides
Igapäeva töö ehk nõudlikud ja toetavad rutiinid igapäevases juhi töös
Juhi roll ehk enesekuvand ja nõudlikkus ja toetus juhi tegevustes erinevates rollides
Inimeste juhtimisega seotud teemad veebinaridel osalejate valikul (nt enda heaolu, läbipõlemine, motiveerimine, vastutus, raskesti talutavad inimesed, delegeerimine vms)

Sobib juhtidele ideaalselt, kui…

Organisatsioonis on vajadus nihutada juhtimise kvaliteeti tervikuna paremasse kohta
Organisatsioonis väärtustatakse nii tulemusi kui inimesi
Kui organisatsiooni juhid usuvad, et juhtimine pole üks-suurus-sobib-kõigile nähtus, vaid lähtub pigem olukorrast ja inimestest
Juhid on valmis arutama, ka käibetõdesid kahtluse alla panema – et tekiks endal selgem arusaam juhtimise eri aspektide sobivusest enda meeskonda
Juhid on valmis proovima ja katsetama ning ei aja taga perfektsust

"Raimoga koos läbi viidud Metroserdi esimene juhtide arenguprogramm ei olnud lihtsalt koolitus, vaid praktiline teekond teadlikuma juhtimiskultuuri suunas. Programmi suurim väärtus olid praktilised ülesanded koos mõõduka teooriaga, ausad arutelud ning fookus sellele, et kaasaegse juhtimise teadmised ja oskused jõuaksid juhtide igapäevatöösse. Koolitajana on Raimo professionaalne, praktilise fookusega ja oskab siduda teooria veenvalt päris juhtimissituatsioonidega."

Helina Pajussaar

Inimeste ja kultuuri juht, AS Metrosert

Kui palju programm maksab?

See sõltub. Inimeste arvust, ka programmi tükkide arv võib mõningal määral varieeruda vastavalt kliendi juhtide aja ja rahakoti võimalustest.

Kirjuta ja kohtume