… kui soovid arendada juhtimise, eestvedamise ja koostöö võimekusi
Programm 1
Programmi kestvus 5 kuud.
"Raimoga koos läbi viidud Metroserdi esimene juhtide arenguprogramm ei olnud lihtsalt koolitus, vaid praktiline teekond teadlikuma juhtimiskultuuri suunas. Programmi suurim väärtus olid praktilised ülesanded koos mõõduka teooriaga, ausad arutelud ning fookus sellele, et kaasaegse juhtimise teadmised ja oskused jõuaksid juhtide igapäevatöösse. Koolitajana on Raimo professionaalne, praktilise fookusega ja oskab siduda teooria veenvalt päris juhtimissituatsioonidega. "
Helina
Inimeste ja kultuuri juht, AS Metrosert
Vastan sinu kirjale päeva jooksul. Ideaalis lepime kokku kohtumise või telefonikõne, et arutada, kas ja kuidas saan sind või sinu meeskonda aidata.
Programm 2
Coachingu kestvus 1,5 päeva pluss järelsessioonid.
Tasu lepitakse kokku eraldi ja oleneb programmi sisust, meeskonna suurusest ja ajaraamist.
"Nortal on algusest peale üles ehitatud teadmisega, et niipea kui meil kasv otsa lõpeb, tekib seisak. Ja meie ettevõtte juhtkond on see, kes Nortalit veab ja peab seda kasvu pidevalt otsima. Seepärast on ka ülioluline see, kuidas juhtkond meeskonnana töötab. Raimo veetud meeskonna coaching juhtkonnale oli üks headest vahenditest tõhusama meeskonnatööni jõudmiseks."
Priit Alamäe
Nortali suuromanik ja juht
Vastan sinu kirjale päeva jooksul. Ideaalis lepime kokku kohtumise või telefonikõne, et arutada, kas ja kuidas saan sind või sinu meeskonda aidata.
Vastan sinu kirjale päeva jooksul. Ideaalis lepime kokku kohtumise või telefonikõne, et arutada, kas ja kuidas saan sind või sinu meeskonda aidata.
