Miks paljas tagasiside on kasutu

Raimo Ülavere inimene, juhtimine ja leadership Kommenteeri

Kas sulle on kunagi tehtud 360kraadi tagasiside küsitlust? Või kasutatud, näiteks arenguvestluse alusena mingit tagasiside vormi, kus ka teised hindavad sinu tegevust. Kuidas sa oled sellele reageerinud ja mis sellega tavaliselt edasi on tehtud? Tagasiside küsitlusi ühel või teisel moel viiakse Eestis, vähemasti suuremates ettevõtetes, läbi üsna sageli. Olen ka ise mõned aastad tagasi saanud oma töölauale paberipaki, kus sees …

Naiivseim soovitus – “ära võta isiklikult”

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership 8 kommentaari

Isiksusepsühholoogid ütlevad, et inimesed on võimelised hindama ennast viies peamises isiksuse tunnuses suhteliselt adekvaatselt – ekstravertsuse, avatuse, neurootilisuse, sotsiaalsuse, meelekindluse skaalal paigutame me ennast enamikel juhtudel samasse vahemikku, kus näevad meid ka teised. Matemaatikat armastavatele inimestele olgu öeldud, et uuringute järgi on enda ja teiste hinnangute korrelatsioon eelnimetatud viie tunnuse puhul 0,5-0,75 vahel, mis lubab näha tuntavat seost hinnangute vahel. …

Keskmise palga avaldamine oli viga

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership 10 kommentaari

Olen oma juhitöö jooksul teinud palju vigu, siin siis üks neist. Mõned aastad tagasi andsin järele oma meeskonna liikmete survele avalikustada meeskonna keskmine palk. Kõik palgad olid ja jäid, nagu ilmselt enamikes Eesti ettevõtetes, konfidentsiaalseks, tööandja ja töötaja vaheliseks teadmiseks. Ent soovides anda inimestele mingisugust mõõdupuud, millega enda positsiooni võrrelda ja mis võiks motiveerivalt mõjuda, tundus keskmise palga avalikustamine hea …

Kuidas hinnata ennast töövestluse juhtijana?

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership Kommenteeri

Koostasin ühe juhi coachingu raames tagasiside vormi, millega juht saaks ennast ja enda tööd vestluse järel hinnata. Pärast vestlust oma sisetunde nende nelja skaala peale paigutamine aitab ehk leida pidepunkte sellest, mis õnnestus ja mida võiks järgmisel korral teisiti teha. Või mida rohkem meeles pidada. PS töövestluse all mõtlen nii töövestlusi igapäevaste töö teemadel kui ka pikema horisondiga arenguvestlusi Vestluse …

Juhid peegli ette

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership Kommenteeri

Ja kui juba gurude blogide viitamiseks läks, siis jube hea loo on kirjutanud Marshall Goldsmith. Tema töövaldkond on tippjuhtide coachimine ning ta on kirjutanud briljantselt lihtsa ja samavõrd mõjusa raamatu “What got you here won´t get you there”, müügil ka Viru keskuse Rahva Raamatus, kõige ülemisel riiulil :-). Blogiloo point on lühidalt järgmine, sõnum firmade juhtidele: Mõelge enne kümme korda, …