Mis sind päriselt takistab?

Raimo Ülavere inimene 1 kommentaar

Nii. 5. jaanuar 2009. Esimene sisuline tööpäev. Olen üsna veendunud, et enamikul meist tuli pikkade pühade ajal vähemalt üks idee, mida muuta iseenda harjumustes, oma organisatsioonis, oma meeskonnas. Pole vist ka kellelegi teadmata, et muutus on päriselt pihta hakanud siis, kui selleks on astutud ka esimene reaalne samm. Seega, milline on see esimene samm, mida sa nüüd, kohe praegu, ära …

7 asja, mis sel aastal juhtuma hakkavad

Raimo Ülavere majandus ja äri, mitmesugust 2 kommentaari

Ma ei tea, milline tuleb selle aasta majanduskasv, millal võiks langus taas tõusuks pöörata või kui kallis on bensiiniliiter detsembris 2009. Ka ei tea ma, millised on aktsiate hinnad aasta pärast või kas riigi eelarve tuleb täis või mitte. Ja ega seda ei tea tegelikult keegi. Küll aga aiman siiski mõningaid asju, mis sel aastal juhtuma hakkavad. Siin siis nimekiri …

Paradigma on muutunud – hoiame kokku

Raimo Ülavere mitmesugust 1 kommentaar

Kaks esmapilgul seosetut uudisekatket viimaste päevade uudistevoogudest. Jõulumüük kaubanduses tuleb sel aastal tõenäoliselt 10-20% väiksem, kinnitavad Viru Keskuse ja Ülemiste keskuse juhid. Samas kogus telesaade Jõulutunnel sel aastal heategevuseks rekordilised 3.5 miljonit krooni. Võib-olla on seos meelevaldne, sest inimene näeb ikka seda, mida näha tahab. Ent ehk võib siis öelda, et mina tahan näha siin märki paradigma, meie mõttemaailma muutumisest. …

Viimane “analüüs”: AD 2008 – eitamine ja grupimasendus

Raimo Ülavere majandus ja äri 2 kommentaari

Postimees otsis oma veebiküljel aasta sõna. Ehk sõna, mis iseloomustaks kõige paremini lõppevat aastat. Pakun ka oma variandi, pakun isegi kaks sõna – eitamine ja grupimasendus. Põhjendan.   Eitamise nähtude kirjeldamisega pole vaja liiga palju vaeva näha. Kõige lihtsam on muidugi võtta ette valitsus ja riigieelrve. Siinkohal võiks pikalt kiruda ning kirjeldada, kuidas majanduse jahenemise märgid olid õhus juba ammu …

„Süütunde poe“ klientidele

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership, meeskond Kommenteeri

  Kopenhageni lennujaamas asub „süütunde leevendamise“ pood, kus müüakse Lego mänguklotse. Hilised valgekraedest töötegijad/kojusõitjad käivad sealt koduste ees süütunde leevendamiseks indulgentse ostmas. Ent samas on enamik Lego poe klientidest, tööelus juhtidest, ise vaevlemas koorma all, mille on pannud neile majandussurutis. Poe vastas istudes mõned mõtted, kuidas sellest jamast võimalikult väikeste kriimudega läbi tulla. Ole kohal. Ole füüsiliselt kohal. Juhi n.ö …

Muutusega absoluutselt nõus! (loe: nii lolli ideed pole veel näinud)

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership, meeskond 5 kommentaari

Täna avaldus Äripäeva veebikülje blogis artikkel, mille ka siin blogis ära üllitan. Niisiis: Muutusega absoluutselt nõus! (loe: nii lolli ideed pole veel näinud) „Absoluutselt! See on superhea idee!“ Minu kõrval istuv naine paneb jala üle põlve ja kohendab seelikut. Arutame muudatust, mis muudaks tema osakonna töökorraldust üsna põhjalikult. Naisel on hetkeks ees nägu, nagu oleks ta ettevõtte kõige uuendusmeelsem, kõige …

Ülihea eeldus korralikuks lööminguks

Raimo Ülavere inimene 1 kommentaar

Mõni aasta tagasi intervjueerisin ühe Äripäeva konverentsi raames Baltika suuromanikku ja juhti Meelis Milderit. Teemaks Baltika kannapööre tootmisettevõttest kiirmoe ja jaefirmaks. Mäletatavasti sai Milder ja Baltika toona kõvasti sugeda, kuna ambitsioonikad plaanid 100%liselt tähtaja osas ei täitunud ning investorid ja meedia järasid seda karedat konti tükk aega. Aga Baltika tuli august välja. Ning mitte lihtsalt välja, vaid ronis kiirelt ka …

Valus oli. Seepärast kirjutan sedasi.

Raimo Ülavere inimene 1 kommentaar

Äripäeva veebiblogi avaldas täna ühe tüki siinsest blogist. Artikli peale on kirjutanud kommentaari Marx: “Rambu, sa oled palju muutunud võrreldes sellega, kui töötasid alles Äripäevas.” See on nagu kinnitus minu eelmisele postitusele, eriti selle lõpuosale. Inimesed muutuvad reeglina siis, kui on olemas tugev väljastpoolt tulev surve. Miks? Sest inimesed ei suuda reeglina ennast ja oma käitumist adekvaatselt hinnata. Ei suuda …

Avaliku poomise kasulikkus

Raimo Ülavere inimene, juhtimine ja leadership, majandus ja äri Kommenteeri

Käisin hommikul massazhis. Mõnus. Lisaks sellele, et keegi sinuga tegeleb, mudib ja materdab (heas mõttes :-)), tekitab mõnutunnet ka see, et oled tunniks ajaks kohustanud ennast olema iseendaga. Mentaalses mõttes ikka. Ja siis tekkiski igasuguseid mõtteid, mõned seist seotud ka Eesti rahailma hetke kuumima teema – SEB likviidsusfondiga. (muuseas, praegu istuvad minu kõrval kaks üsna tuntud ärimeest ning arutavad täpselt …