„Lõpetage juhtidele igasuguste boonuste maksmine. Mitte sentigi.“

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership 2 kommentaari

„Lõpetage juhtidele igasuguste boonuste maksmine. Mitte sentigi.“ Nii alustab Henry Mintzberg, tänapäeva üks tuntumaid juhtimismõtlejaid, oma artiklit nädalapäevad tagasi Wall Street Journalis. Eelkõige peab ta silmas avalikke ettevõtteid, ehk neid, mille aktsiad on noteeritud börsil. Ent paljuski võib tema öeldut üle kanda oluliselt suuremale ringile ettevõtetele-organisatsioonidele. Mida ta siis väidab? Mintzberg ütleb, et praegused boonuste süsteemid on ennast ammendanud. Õigemini …

Kolme minutiline väärtuslik nõuanne: 8 edu saladust

Raimo Ülavere inimene 3 kommentaari

Ilmselt olen jätkuvalt poolteist nädalat tagasi toimunud TEDx Tallinn mõju all. TED on kord aastas Californias toimuv konverents, kuhu kutsutakse lühiettekannetaga esinema oma ala tipptegijaid, väga erinevatest valdkondadest. TEDx nimelised üritused on siis tehtud TEDi egiidi alt, ent korraldatud kohaliku tiimi poolt. Igaljuhul sorisin “päris” TEDi leheküljel ja leidsin kõige populaarsemate ettekannete seast suurepärase kolmeminutilise lühiettekande Richard St. John´i nimeliselt …

“Meil loeb tulemus, mitte tagumiktunnid”

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership 1 kommentaar

Aitäh Leenile kommentaari eest! See ajendas kirjutama. Niisiis… See, mida Leeni kirjeldab, tuleb tuttav ette – “meil loeb tulemus, mitte tagumiktunnid.” Ja siis hakatakse ikka, kas varjatumalt või avalikumalt jälgima tagumiktunde. Sellest ajendatud järgnevad mõtted võivad, ent ei pruugi kuidagi olla konkreetse asjaga seotud. Aga siiski… Esimene mõte – küsimus võib olla selles, et sõnades öeldakse küll, et tulemus loeb, …

Meie parim müügimees ei saa boonust

Raimo Ülavere inimene, juhtimine ja leadership Kommenteeri

Juhtimine.ee tegi intervjuu Krimelte juhi ja suuromaniku Jaan Puusaagiga, kes on pärjatud ka Aasta Ettevõtja tiitliga. Intervjuu keskendub motivatsioonile, sellele, miks inimesed teevad head tööd, mis neid motiveerib ja kuidas juht saab sellele kaasa aidata. Tähelepanuväärseim väide Puusaagilt on: meie parim müügimees ei saa boonust. Tasub vaadata! Muuseas, see läheb kokku mitme varem siin blogis kirjutatud loo ideestikuga, loe näiteks …

Tulemuspalk toob kasu asemel kahju

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership 7 kommentaari

Raha, töö stabiilsus, staatus, võim, teiste tunnustus, võimalus olla oma peremees… Mis motiveerib inimest, mistahes ametipostil – on küsimus, mille vastu minevikus ja tõenäoliselt ka tulevikus veel hulga piike murtakse. Ja vähemasti minu kogemuse järgi toimuvad verbaalsed rünnakud eelkõige kahe erineva arusaama vahel. Lühidalt võib neid kokku võtta välised (eelkõige raha) vs sisemised (tähendus, areng jne) motivaatorid. Kahetsusväärselt sageli, ikka …

Motivatsiooniga avakosmosesse

Raimo Ülavere inimene Kommenteeri

Keerulistel aegadel räägivad juhid motivatsioonist, õigemini selle vähesusest ja vajadusest seda üles saada. Samas tundub mulle, et motivatsioon on strateegia kõrval teine sõna, mida on äriterminoloogias enim vääriti kasutatud. Motivatsioonist rääkides kipub jutu abstraktsiooni tase kihutama sageli kuhugi avakosmosesse, nii et lõpuks ei saa vestluses osalenud päris hästi arugi, millest siis täpselt juttu oli. Sest sõna motivatsioon alla saab mahutada …

„Süütunde poe“ klientidele

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership, meeskond Kommenteeri

  Kopenhageni lennujaamas asub „süütunde leevendamise“ pood, kus müüakse Lego mänguklotse. Hilised valgekraedest töötegijad/kojusõitjad käivad sealt koduste ees süütunde leevendamiseks indulgentse ostmas. Ent samas on enamik Lego poe klientidest, tööelus juhtidest, ise vaevlemas koorma all, mille on pannud neile majandussurutis. Poe vastas istudes mõned mõtted, kuidas sellest jamast võimalikult väikeste kriimudega läbi tulla. Ole kohal. Ole füüsiliselt kohal. Juhi n.ö …

Raha ning karjäär vs tunne, et sinust sõltub midagi

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership 3 kommentaari

Loen siin ühte raamatut coachimisest ja sattusin täitsa lahedale uuringule. Tehtud selle aastatuhande alguses ja USAs. Aga vaadates tulemusi tundus väga aktuaalne ja mitmeti sobiv ka tänasesse Eestisse. Niisiis – mis motiveerib töötajat? Vastavalt juhid ja töötajad. Ja vastused on nagu aed ja aia auk. Uuringu tegi Glenn tobe & Associates nimeline talitus. Ning nii juhtidel kui töötajatel paluti tähtsuse …

Maslow kukkus tagurpidi, maandudes vette

Raimo Ülavere inimene, juhtimine ja leadership Kommenteeri

Teisipäeval, Võiduka Meeskonna Juhtimise koolituse järelpäeval (see on neljas koolitusepäev, kus tehakse muuhulgas kokkuvõtteid kuu varem toimunud koolitusest ja vahepeal ära tehtust) põrutas üks osalejatest täiega – ikka kümnesse. Mees oli tuletanud oma mugavdatud motivatsiooniteooria, seda ka rakendanud ning seejuures teinud seda enda sõnul edukalt. Hinnake ise. Nimelt tugines ta kahele veendumusele. Esiteks – ettevõtte eesmärgid on töötaja jaoks reeglina …