Paradoks: ebakindlus toob juhtimisse lihtsuse ja selguse

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership, majandus ja äri 2 kommentaari

Mulle tundub, ja tõenäoliselt mitte ainult mulle, et nii juhtimises kui äri tegemises on asjad viimase aastaga läinud lihtsamaks, selgemaks, konkreetsemaks. Omamoodi on see paradoks – kui olud meie ümber on läinud keerulisemaks, tulevik kehvemini prognoositavaks, siis otsime oma käitumistes ja tegevustes enam selgust. Kindlasti olid selgus ja lihtsus ning nende sünonüümid paljuräägitud märksõnad ka enne. Keep It Simple, Stupid …

Katkend raamatust: Ajahetke murrangulisus

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership, majandus ja äri, meeskond Kommenteeri

Lapsepõlves sportimist alustades teeme kõike eeskujude järgi, loomulikult tegin nii ka mina. Spordialasid tutvustavad kas vanemad või treener, vaatama võistlusi Internetist või telerist. Tulemuseks on see, et me teeme kõike enam-vähem samamoodi. Teeme samu harjutusi, vaatame kogenumaid ja üritame neid jäljendada, sest „nii on ju õige”. Minul oli alguses vähe õpetajaid, üritasime isaga kodukülas heitetehnikat välja mõelda ja omamoodi saimegi …

Kohtumine libeda maoga

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership 1 kommentaar

Eesti ühe ärivaldkonna liiderfirma juhi pilk läks veidi kohmetunult oma ette lauale. Pika nõukogude aegse visuaalsel hinnangul mõni tonn kaaluva pika T-kujulise laua taga istus firma juhatus. „Öelge, mis peaks tegema? Ma mäletan neid sellest ajast kui tööle tulin, nemad mind tööle võtsid. Kohtun nendega iga päev, ka pärast tööd küla vahel … Nad on head töötajad, kes on lihtsalt …

Otsin raamatule toetajaid

Raimo Ülavere mitmesugust 8 kommentaari

Kirjutan raamatut juhtimisest Eesti kontekstis, coachingust kui juhtimisstiilist ja sellest, mis viib inimese arengule. Raamatu tööpealkiri on ”Tagasi Mängu: Kuidas ennast ja oma meeskonda tagasi platsile tuua. Võitma.” Plaanin ka raamatu ise kirjastada ja välja anda septembris. Teeksin seda aga hea meelega koostöös Sinu ja/või Sinu ettevõttega. Kuidas? Olen väga huvitatud kahest asjast: Esiteks – rahalisest abist kirjastamisel. Ehkki abi …

Kuidas hinnata ennast töövestluse juhtijana?

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership Kommenteeri

Koostasin ühe juhi coachingu raames tagasiside vormi, millega juht saaks ennast ja enda tööd vestluse järel hinnata. Pärast vestlust oma sisetunde nende nelja skaala peale paigutamine aitab ehk leida pidepunkte sellest, mis õnnestus ja mida võiks järgmisel korral teisiti teha. Või mida rohkem meeles pidada. PS töövestluse all mõtlen nii töövestlusi igapäevaste töö teemadel kui ka pikema horisondiga arenguvestlusi Vestluse …

Kaks uut väärtustepõhist coachingu toodet

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership, meeskond 4 kommentaari

Mitmelt kohtumiselt Eesti tippjuhtidega kasvas välja vajadus liidrite coachingu järele, mis oleks tihedalt seotud ettevõtte ja juhi enda isiklike väärtuste/käitumistega. Siit ka kaks uut toodet, mis annavad coachinguks lähte internetis väärtuste ja käitumiste põhise küsitluse analüüsil. Meetod tugineb maailmas levinud ja ülimalt edukaks osutunud Richard Barretti Cultural Transformation Tools kasutamisele. Võta ühendust, raimo@raimoulavere.com või helista 5096485, ja räägin Sulle sisust …

Teade coachingust juhtidele

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership, meeskond Kommenteeri

  Saadan täna mõnedele valitud juhtidele järgmise teate ja soovin, et see ka Sinuni jõuaks. Seega:   Olen Raimo Ülavere, juhtide coach. Soovitan Sul järgnev läbi lugeda siis, kui Sind huvitab, kuidas Sina ise ja/või Sinu meeskonna liikmed võivad kiirendada ettevõtte tulemuslikkust ja enda juhtidena paremaks saamist. Kui ei, siis, täitsa siiralt ja ilma irooniata, soovitan kirjale mitte aega kulutada. …

Juhi võimsaim töövahend – kuulamine

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership Kommenteeri

  „Peaksime edasistes tegevustes kokku leppima. Mida pakute, mida võiks teha?“ „Eile nägin jube lahedat filmi, kus…“ See on hetk ühest päriselt toimunud koosolekust mõned kuud tagasi.  Ja tegelikult tuleb neid hetki ette päevast-päeva – sa räägid midagi teis(t)ele ning juba rääkides tunned, et tegelikult ootab teine inimene ainult võimalust, pausi sinu jutus, et oma agenda ära rääkida. Tema jutul …

Motivatsiooniga avakosmosesse

Raimo Ülavere inimene Kommenteeri

Keerulistel aegadel räägivad juhid motivatsioonist, õigemini selle vähesusest ja vajadusest seda üles saada. Samas tundub mulle, et motivatsioon on strateegia kõrval teine sõna, mida on äriterminoloogias enim vääriti kasutatud. Motivatsioonist rääkides kipub jutu abstraktsiooni tase kihutama sageli kuhugi avakosmosesse, nii et lõpuks ei saa vestluses osalenud päris hästi arugi, millest siis täpselt juttu oli. Sest sõna motivatsioon alla saab mahutada …

Maailma tippkonsultant: Teie riigis on praegu väga palju viha

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership, majandus ja äri Kommenteeri

Mul on ülimalt hea meel esitleda Mindsweeperi esimest külalisblogijat, head kolleegi Kristjan Otsmanni. Ja esimene tükk külaliselt tõstab lati kohe aukartustäratavalt kõrgele – see on Kristjani eksklusiivintevjuu maailma ühe tuntuima juhtide coachi ja konsultandi Marshall Goldsmithiga. Soovitan väga lugeda kõigil, kel vähegi majanduse ja juhtimisteemadega tegemist.