Meeskonnale

… kelle omavaheline koostöö on võtmetähtsuse ja suure mõjuga kogu organisatsiooni käekäigule.

Meeskonnale

Kliendid:

Programm 1

Koostöö ja eestvedamine

  • Mõõdetavad ja nähtavad tulemused
  • Eelkõige juhtide meeskonnad
  • Keskendub muutusele iga liikme käitumises-harjumustes
  • Kasutab maailma nr 1 juhtide coachi Marshall Goldsmithi litsenseeritud metoodikat

Programmi kestvus 6-12 kuud.

Programmi tasu seotud muutuse edukusega, ehk 50-100% tasust ainult siis, kui muutus on nähtav ja tajutav teiste inimeste poolt.

"Rohkem kui neli kuud kestnud meeskonna coachingu programm on olnud UPM-Kymmene Otepää AS jaoks edukas. Tänu meeskonnaliikmete isiklikule arengule ning paremale toimimisele meeskonnana on tänaseks tekkimas juba ka nähtav mõju ettevõtte äritegevusele. Üksteist paremini mõistes ning ühiselt panustades oleme tänaseks algatanud mitmeid projekte, mille positiivne mõju on mõõdetav ka otseselt rahas."

Silver Rõõmussaar

UPM-Kymmene Otepää juht

Programm 2

Suhete selgus ja sisemine areng

  • Mõõdetavad ja nähtavad tulemused
  • Erinevate eesmärkide ja tasemetega meeskonnad (juhid, osakonnad, projektimeeskonnad)
  • Keskendub meeskonna liikmete omavahelistele suhetele, sh usalduse kasvatamisele
  • Kasutab maailma ühe tuntuima meeskonnatöö eksperdi Patrick Lencioni metoodikaid

Coachingu kestvus 1,5 päeva pluss järelsessioonid.

"Nortal on algusest peale üles ehitatud teadmisega, et niipea kui meil kasv otsa lõpeb, tekib seisak. Ja meie ettevõtte juhtkond on see, kes Nortalit veab ja peab seda kasvu pidevalt otsima. Seepärast on ka ülioluline see, kuidas juhtkond meeskonnana töötab. Raimo veetud meeskonna coaching juhtkonnale oli üks headest vahenditest tõhusama meeskonnatööni jõudmiseks."

Priit Alamäe

Nortali suuromanik ja juht

Võta ühendust

Vastan sinu kirjale päeva jooksul. Ideaalis lepime kokku kohtumise või telefonikõne, et arutada, kas ja kuidas saan sind või sinu meeskonda aidata.

Sinu andmed on kaitstud.
Kiri on saadetud, aitäh!