… kelle omavaheline koostöö on võtmetähtsuse ja suure mõjuga kogu organisatsiooni käekäigule.
Programm 1
Programmi kestvus 6-12 kuud.
Programmi tasu seotud muutuse edukusega, ehk 50-100% tasust ainult siis, kui muutus on nähtav ja tajutav teiste inimeste poolt.
"Tegime Raimoga meeskonna coachingut 6 kuu jooksul. Avatud suhtlejana on Raimol väga hea oskus suunata meeskonda ja kõiki meeskonna liikmeid arenema. Kuue kuu jooksul õppisime rohkem tundma üksteise tugevusi ja nõrkuseid. Õppisime paremini vaatama enda ja oma rolli sisse ning sõnastama selgelt oma rollidega kaasas käivad eesmärgid ja tegevused. Kõige selle tulemusel toimime parimini ja efektiivsemalt. Lisaks tõusis ka motivatsioon ja seda vaatamata COVIDi olukorra keerukusele."
Koit Arro
Novo Nordisk Eesti filiaali juht
Vastan sinu kirjale päeva jooksul. Ideaalis lepime kokku kohtumise või telefonikõne, et arutada, kas ja kuidas saan sind või sinu meeskonda aidata.
Programm 2
Coachingu kestvus 1,5 päeva pluss järelsessioonid.
"Nortal on algusest peale üles ehitatud teadmisega, et niipea kui meil kasv otsa lõpeb, tekib seisak. Ja meie ettevõtte juhtkond on see, kes Nortalit veab ja peab seda kasvu pidevalt otsima. Seepärast on ka ülioluline see, kuidas juhtkond meeskonnana töötab. Raimo veetud meeskonna coaching juhtkonnale oli üks headest vahenditest tõhusama meeskonnatööni jõudmiseks."
Priit Alamäe
Nortali suuromanik ja juht
Vastan sinu kirjale päeva jooksul. Ideaalis lepime kokku kohtumise või telefonikõne, et arutada, kas ja kuidas saan sind või sinu meeskonda aidata.
Vastan sinu kirjale päeva jooksul. Ideaalis lepime kokku kohtumise või telefonikõne, et arutada, kas ja kuidas saan sind või sinu meeskonda aidata.
