Juhid peegli ette

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership Kommenteeri

Ja kui juba gurude blogide viitamiseks läks, siis jube hea loo on kirjutanud Marshall Goldsmith. Tema töövaldkond on tippjuhtide coachimine ning ta on kirjutanud briljantselt lihtsa ja samavõrd mõjusa raamatu “What got you here won´t get you there”, müügil ka Viru keskuse Rahva Raamatus, kõige ülemisel riiulil :-). Blogiloo point on lühidalt järgmine, sõnum firmade juhtidele: Mõelge enne kümme korda, …

Pärlid marketingigurult

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership, majandus ja äri 2 kommentaari

Marketingiguru Seth Godin puistas oma blogis taas pärleid. Osundan: Doing 4% less does not get you 4% less. Doing 4% less may very well get you 95% less. Ehk teisisõnu: keskpärasusele keskendudes, tehes asjad enam-vähem ära, ei saa sa asjad enam-vähem tehtud, vaid… võib juhtuda, et sa ei saagi asju tehtud. Üldse. Tulemus ei ole üksüheses sõltuvuses panustamisest. Ka väidab …

Suur ja oranzh on ainus, mis edasi viib

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership, meeskond 3 kommentaari

Väsinud, kuid õnnelik. Selline oli tunne mõned nädalad tagasi ühele firmale paaripäevast koolitustükki lõpetades. Nagu ikka, päevade kokkuvõte, mõni tore nali, tagasiside osalejatelt jne… Panin juba toredale ühisüritusele punkti, kuid osalejad laiali ei läinud. Teiste muhelevate pilkude all kiirustasid kaks osalejat, mees ja naine, ukse taha. Ja saabusid sealt mõne hetke pärast tagasi, mehel käes suur kommikarp ning naisel lillepott, …

Oinakarja pikem samm

Raimo Ülavere inimene, juhtimine ja leadership 3 kommentaari

See juhtus selle aasta märtsis. Või aprillis. Üsna suure organisatsiooni juht rääkis, emotsionaalselt ja kohati ka mõnda vandesõna kasutades, et ta on teinud kõik, mida teha annab, et oma sõnumit edastada. Saatnud meile, rääkinud, selgitanud, andnud mõista (misiganes see tegevusena ka tähendab). Ja ikka nad ei saa aru! No on ikka….! Tal oli oma töötajate jaoks isegi paar mahlakamat väljendit …

“Jah, aga..”

Raimo Ülavere inimene, juhtimine ja leadership, meeskond 1 kommentaar

Pole hullemat loovuse-muutuse-suhtluse-katkimurdjat kui iseenesest süütuna näiv fraas “Jah, aga…”. Pahh, kostab seejärel veekolinat kõigele, mida vestluspartner varem öelnud oli. Tõesti-tõesti, nagu tänasel koolitusel märkis üks osaline, et eks see oleneb palju sellest, kuidas teine inimene ise sellesse fraasi suhtub. Et kas “jah, aga” tapab tema loovuse või mitte, on inimese enda suhtumise küsimus. Küll aga jääb mulle veidi selgusetuks, …

Avaliku poomise kasulikkus

Raimo Ülavere inimene, juhtimine ja leadership, majandus ja äri Kommenteeri

Käisin hommikul massazhis. Mõnus. Lisaks sellele, et keegi sinuga tegeleb, mudib ja materdab (heas mõttes :-)), tekitab mõnutunnet ka see, et oled tunniks ajaks kohustanud ennast olema iseendaga. Mentaalses mõttes ikka. Ja siis tekkiski igasuguseid mõtteid, mõned seist seotud ka Eesti rahailma hetke kuumima teema – SEB likviidsusfondiga. (muuseas, praegu istuvad minu kõrval kaks üsna tuntud ärimeest ning arutavad täpselt …

“Meil on probleem”

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership, meeskond Kommenteeri

Tegin eelmisel nädalal kolmepäevase avaliku koolituse Võiduka Meeskonna Juhtimine. Piltlikult öeldes lauale tuli mitu head teemat, millest üks just hetk tagasi taas pähe turgatas. Nimelt läks osalejatele tublisti korda (nad ise kinnitasid nii) väide, et meeskonnas ei ole kunagi ühtegi probleemi. Samuti ei saa olla meeskonnaliige konfliktis meeskonnaga. See ei ole lihtsalt võimalik! Konfliktid ja probleemid ei käi, nagu haigusedki, …

Keeruline juht Aaviksoo

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership Kommenteeri

Tänases Postimehes tunnistab kaitseminister Jaak Aaviksoo, et on “keeruline juht”. Enda juhtimisstiili kohta on ta juba varem kuskil öelnud, et see on “reljeefne”!? Tõenäoliselt hakkakse tema puhul koheselt rääkima autoritaarsest juhist, karmi käega ülemusest jne. Ja veelgi tõenäolisemalt seda ka juba tehakse. Mulle Aaviksoo meeldib. Just seepärast, et ta on “reljeefne” juht. Juba seetõttu meeldib, et ta ei lase ennast …