Oinakarja pikem samm

Raimo Ülavere inimene, juhtimine ja leadership 3 kommentaari

See juhtus selle aasta märtsis. Või aprillis. Üsna suure organisatsiooni juht rääkis, emotsionaalselt ja kohati ka mõnda vandesõna kasutades, et ta on teinud kõik, mida teha annab, et oma sõnumit edastada. Saatnud meile, rääkinud, selgitanud, andnud mõista (misiganes see tegevusena ka tähendab). Ja ikka nad ei saa aru! No on ikka….! Tal oli oma töötajate jaoks isegi paar mahlakamat väljendit …

Hoolivuse mõõdupuu ja kõrvakiil võõralt tüdrukult

Raimo Ülavere inimene, meeskond Kommenteeri

Olen teinud üksjagu meeskonnakoolitusi ning töötanud mitmes kaunis erineva töökorralduse ja -kultuuriga kooslustes. Ning minus hakkab sugenema veel veidi ebamäärane, aga kasvav tunne, et liiga vähe räägime sellest, mis peaks juhtuma juba enne meeskonna loomist, tekkimist. Täpsemalt: meil on firmades ja ka avalikus sektoris palju juttu meeskonnatööst, mitmesugustest teooriatest, meeskonnavaimu tekitamisest, meeskonna erinevatest arenguetappidest, eesmärkidest ja paljust muust. Need asjad …

Olevikus ja kiiksuga

Raimo Ülavere inimene Kommenteeri

Hetk tänasest õhtust Tegelased. Mina, Evelin ja meie kohe-varsti 2-aastane poeg Oskar. Tegevuskoht: auto Teekond ja eesmärk: Oskar vanaema juurest koju. Mina: Oskar, mis sa vanaema juures siis tegid? Kas mängisid? Oskar: (vaikib) Mina: Räägi issile, mida te vanaemaga mängisite? Oskar: (vaikib) Evelin: Lapsed ei ela minevikus. Oskar: (õnneliku näoga) iiuu-iiuu-iiuu-iiuu (mööda sõidab kiirabiauto) Lapsed elavad olevikus. Mingil hetkel suudame …

“Jah, aga..”

Raimo Ülavere inimene, juhtimine ja leadership, meeskond 1 kommentaar

Pole hullemat loovuse-muutuse-suhtluse-katkimurdjat kui iseenesest süütuna näiv fraas “Jah, aga…”. Pahh, kostab seejärel veekolinat kõigele, mida vestluspartner varem öelnud oli. Tõesti-tõesti, nagu tänasel koolitusel märkis üks osaline, et eks see oleneb palju sellest, kuidas teine inimene ise sellesse fraasi suhtub. Et kas “jah, aga” tapab tema loovuse või mitte, on inimese enda suhtumise küsimus. Küll aga jääb mulle veidi selgusetuks, …

Avaliku poomise kasulikkus

Raimo Ülavere inimene, juhtimine ja leadership, majandus ja äri Kommenteeri

Käisin hommikul massazhis. Mõnus. Lisaks sellele, et keegi sinuga tegeleb, mudib ja materdab (heas mõttes :-)), tekitab mõnutunnet ka see, et oled tunniks ajaks kohustanud ennast olema iseendaga. Mentaalses mõttes ikka. Ja siis tekkiski igasuguseid mõtteid, mõned seist seotud ka Eesti rahailma hetke kuumima teema – SEB likviidsusfondiga. (muuseas, praegu istuvad minu kõrval kaks üsna tuntud ärimeest ning arutavad täpselt …

Häbil suuremad silmad kui Hirmul

Raimo Ülavere inimene, majandus ja äri 1 kommentaar

On üks asi. Asi, millele saab taandada kaunis palju sellest, miks ja mida me teeme. Mulle tundub, et üks inimeste tugevamaid käivitajaid ja, isegi täpsem oleks öelda, pidurdajaid, on häbitunne. Hommikul, rongis, kuskil Nõmme kandis, hakkasid mõtted veerema suunas, et mille eest ja pärast me häbi võime tunda. Noh, rongis näiteks. Esimene asi on muidugi välimus, riided. Siis olemus – …