Hoolivuse mõõdupuu ja kõrvakiil võõralt tüdrukult

Raimo Ülavere inimene, meeskond Kommenteeri

Olen teinud üksjagu meeskonnakoolitusi ning töötanud mitmes kaunis erineva töökorralduse ja -kultuuriga kooslustes. Ning minus hakkab sugenema veel veidi ebamäärane, aga kasvav tunne, et liiga vähe räägime sellest, mis peaks juhtuma juba enne meeskonna loomist, tekkimist. Täpsemalt: meil on firmades ja ka avalikus sektoris palju juttu meeskonnatööst, mitmesugustest teooriatest, meeskonnavaimu tekitamisest, meeskonna erinevatest arenguetappidest, eesmärkidest ja paljust muust. Need asjad …

Olevikus ja kiiksuga

Raimo Ülavere inimene Kommenteeri

Hetk tänasest õhtust Tegelased. Mina, Evelin ja meie kohe-varsti 2-aastane poeg Oskar. Tegevuskoht: auto Teekond ja eesmärk: Oskar vanaema juurest koju. Mina: Oskar, mis sa vanaema juures siis tegid? Kas mängisid? Oskar: (vaikib) Mina: Räägi issile, mida te vanaemaga mängisite? Oskar: (vaikib) Evelin: Lapsed ei ela minevikus. Oskar: (õnneliku näoga) iiuu-iiuu-iiuu-iiuu (mööda sõidab kiirabiauto) Lapsed elavad olevikus. Mingil hetkel suudame …

“Jah, aga..”

Raimo Ülavere inimene, juhtimine ja leadership, meeskond 1 kommentaar

Pole hullemat loovuse-muutuse-suhtluse-katkimurdjat kui iseenesest süütuna näiv fraas “Jah, aga…”. Pahh, kostab seejärel veekolinat kõigele, mida vestluspartner varem öelnud oli. Tõesti-tõesti, nagu tänasel koolitusel märkis üks osaline, et eks see oleneb palju sellest, kuidas teine inimene ise sellesse fraasi suhtub. Et kas “jah, aga” tapab tema loovuse või mitte, on inimese enda suhtumise küsimus. Küll aga jääb mulle veidi selgusetuks, …

Avaliku poomise kasulikkus

Raimo Ülavere inimene, juhtimine ja leadership, majandus ja äri Kommenteeri

Käisin hommikul massazhis. Mõnus. Lisaks sellele, et keegi sinuga tegeleb, mudib ja materdab (heas mõttes :-)), tekitab mõnutunnet ka see, et oled tunniks ajaks kohustanud ennast olema iseendaga. Mentaalses mõttes ikka. Ja siis tekkiski igasuguseid mõtteid, mõned seist seotud ka Eesti rahailma hetke kuumima teema – SEB likviidsusfondiga. (muuseas, praegu istuvad minu kõrval kaks üsna tuntud ärimeest ning arutavad täpselt …

“Meil on probleem”

Raimo Ülavere juhtimine ja leadership, meeskond Kommenteeri

Tegin eelmisel nädalal kolmepäevase avaliku koolituse Võiduka Meeskonna Juhtimine. Piltlikult öeldes lauale tuli mitu head teemat, millest üks just hetk tagasi taas pähe turgatas. Nimelt läks osalejatele tublisti korda (nad ise kinnitasid nii) väide, et meeskonnas ei ole kunagi ühtegi probleemi. Samuti ei saa olla meeskonnaliige konfliktis meeskonnaga. See ei ole lihtsalt võimalik! Konfliktid ja probleemid ei käi, nagu haigusedki, …

Häbil suuremad silmad kui Hirmul

Raimo Ülavere inimene, majandus ja äri 1 kommentaar

On üks asi. Asi, millele saab taandada kaunis palju sellest, miks ja mida me teeme. Mulle tundub, et üks inimeste tugevamaid käivitajaid ja, isegi täpsem oleks öelda, pidurdajaid, on häbitunne. Hommikul, rongis, kuskil Nõmme kandis, hakkasid mõtted veerema suunas, et mille eest ja pärast me häbi võime tunda. Noh, rongis näiteks. Esimene asi on muidugi välimus, riided. Siis olemus – …

Tühjade taskutega kaasajooksikud

Raimo Ülavere majandus ja äri Kommenteeri

Olin mõned tunnid arvutist eemal ja ennäe uudist, USAs lähevad aktsiad koha avataval börsil ilmselt mühinaga üles. Tänane hommik aga saabus hoopis selle uudisega, ehk teisisõnu masendus ja hala. No nuta või naera. Kui hakata oma emotsioone uudiste meeleolust otsima, siis on infarkt kiire tulema. Seejuures pole oluline, kummale poole see NYSE või Nasdaq või ?? (mis selle Tallinna börsi …

Musta Luige tiiva all

Raimo Ülavere majandus ja äri 2 kommentaari

Olen endisel veel raamatu The Black Swan mõju all. Mida siis herr Taleb, raamatu autor soovitab ette võtta (teades, et oluliste sündmuste, nn Mustade Luikede, aega ja ulatust ei suuda keegi prognoosida)? Mõned näpunäited temalt: * Väldi tugevat sõltuvust võimalikest olulistest negatiivsetest sündmustest – väldi sõltuvust näiteks majanduskasvu prognoosidest * Õpi ja oska ära tunda oma tegevusi ja eesmärke, millised …

Prognoosimisest

Raimo Ülavere majandus ja äri Kommenteeri

Veel SEB fondist, üks kannatajaid on keskpanga endine nõukogu esimees Mart Sõrg, kirjutab Äripäev. Mida see ütleb selle kohta, kui hästi oskame me ikka olulisi sündmusi prognoosida? ja mitte ainult meie, vaid ka pankurid, analüütikud, tippjuhid?

Arrogants ja kõrbelõhn

Raimo Ülavere majandus ja äri Kommenteeri

Nüüd siis finantskriisi esimene konkreetseim laks ka Eestis. SEB likviidsusfond, mis peaks olema tüübilt sisuliselt üks riskivabamaid investeerimisfonde, kirjutas maha 13% varadest. “Süüdi” olid Islandi pangad, õigemini nendega seotud võlakirjad. Kusjuures kahe päevaga võeti fondist välja üle 200 miljoni krooni, otsekui oleks keegi teadnud allahindlust oodata. Juhus? Kahtlen sügavalt. Finantsinspektsiooni kõrgendatud huvi on põhjendatud. Ja otsekui maasikas ära sulanud jäätise …